“創(chuàng)二代”接班

2015年年初，水頭商會(huì)換屆。在200多名會(huì)員中，90%都是年輕人，且近六成都是“創(chuàng)二代”。這意味著“富二代”登上了歷史舞臺(tái)。

對(duì)于眾多“富二代”來說，他們更希望自己是“創(chuàng)二代”。他們不想純粹地接下父輩的事業(yè)，而毫無新作為。他們開創(chuàng)新的營銷模式，導(dǎo)入現(xiàn)代化管理。經(jīng)過不斷地嘗試，他們中有不少人表現(xiàn)卓越，并取得一定成就，涌現(xiàn)出像宗藝石材呂少友、致尊建材周曉遵、59石材超市陳耀東等“創(chuàng)二代”代表。

點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)階段“創(chuàng)二代”所要承受的壓力，并不亞于父輩們。因?yàn)樾滤季S、新管理的導(dǎo)入，必然會(huì)引發(fā)一場(chǎng)新舊的“對(duì)抗”。石材業(yè)要成為百年產(chǎn)業(yè)，必然要朝現(xiàn)代化管理發(fā)展。不可否認(rèn)，目前水頭的企業(yè)在規(guī)范管理、品牌建設(shè)、企業(yè)文化上已取得了跨越式發(fā)展。