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在熱點迭出的快節(jié)奏時代，對于不斷迭代更新的石材市場，有那么一群“慢”公司在這百舸爭流中依然挺立，穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展。
在市場激流中，穩(wěn)扎穩(wěn)打
隨著國民消費意識和消費水平的提高，高端石材越來越受到消費者的青睞，其中尤以白石為甚，無論酒店、商場或是家裝都有白石的身影。許多企業(yè)嗅到了這個商機，在未經(jīng)市場調(diào)查和考量的情況下，便貿(mào)然下場，自然隨著市場洪流起伏，被市場控制了節(jié)奏。
新鵬飛實業(yè)從2014年開始涉足白石領(lǐng)域，2017年底開啟白石對外加工，3年的時間，新鵬飛沒有盲目擴張增加品種，而是選擇了幾個經(jīng)典品種，專研它們的特性，將它們最完美的一面展示出來。“一開始接觸白石，很多企業(yè)由于技術(shù)原因，會選擇直接采購原裝板，但我們都是采購荒料回來，因為我們相信自己能夠把質(zhì)量做好。”新鵬飛實業(yè)董事長王達偉告訴 《石邦》 雜志，在采購白石荒料后的半年時間里，新鵬飛一直致力于研究怎樣加工白石，怎樣將白石質(zhì)量做得更好，即使是原產(chǎn)地可能都沒辦法解決的技術(shù)問題，新鵬飛團隊都想盡辦法，盡可能地去解決它。
▲新鵬飛白石生產(chǎn)線一環(huán)
在短短的幾年里，新鵬飛白石系列形成了自己的核心優(yōu)勢和競爭壁壘，但新鵬飛并沒有停下白石研究的腳步，6月初，意大利生產(chǎn)技術(shù)團隊受邀來到水頭，深入新鵬飛白石生產(chǎn)線，與新鵬飛研發(fā)團隊就白石生產(chǎn)問題進行了一系列的探討，以期在原有的基礎(chǔ)上為白石賦予更高的價值。
在外界看來，新鵬飛似乎中規(guī)中矩，步伐邁得很慢，在這快節(jié)奏的時代里不太“合群”，殊不知，新鵬飛以自己獨有的節(jié)奏在市場的激流中，穩(wěn)步向前。
修煉內(nèi)功，提升用戶對品牌的忠誠度
讓利促銷是石材行業(yè)中常見的營銷方式，固然，這種方式能在短時間內(nèi)為企業(yè)帶來一定的流量，但最終能留下的“有效流量”卻少之又少。所謂“有效流量”， 就是用戶對你的品牌有忠誠度和認知度，要讓用戶在需要產(chǎn)品的時候第一時間想到你。
致尊建材在創(chuàng)建之初，就塑造了良好的品牌知名度，如何將這些流量轉(zhuǎn)化為“有效流量”是擺在致尊建材董事長周曉遵面前亟待解決的問題。“回歸初心，從心出發(fā)。”他認為一切的變革都應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)部開始。
首先，在產(chǎn)品質(zhì)量上，始終堅持“品質(zhì)決定一切”的市場硬道理，保證品質(zhì)優(yōu)先。硬件上，致尊建材斥巨資引進國際領(lǐng)先全自動復(fù)合石材生產(chǎn)線及藝術(shù)石材加工等生產(chǎn)設(shè)備，大大提高產(chǎn)能的同時，更為精工研石奠定根基。管理上，嚴格遵循標準化管理，每一步流程均由專業(yè)人士遵循精細嚴謹?shù)墓に囃瓿?，確保產(chǎn)品品質(zhì)精益求精。渠道管控上，更是首創(chuàng)“芯片植入”產(chǎn)品溯源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全程監(jiān)管，讓消費者能更放心、更省心地購買產(chǎn)品。
▲致尊建材斥巨資引進國際領(lǐng)先全自動復(fù)合石材生產(chǎn)線及藝術(shù)石材加工等生產(chǎn)設(shè)備，大大提高產(chǎn)能的同時，更為精工研石奠定根基。
修煉內(nèi)功，并非閉門造車，相反的，致尊在新媒體推廣上形成了一套體系。在維系客戶與業(yè)務(wù)推廣方面，致尊通過官網(wǎng)和自媒體渠道，與新老客戶保持著良好的互動和交流。
在這個網(wǎng)紅輩出的時代，流行轉(zhuǎn)瞬即逝，能夠保持一顆赤誠初心，不嘩眾取寵，踏踏實實升華內(nèi)心的人才能不被淘汰。企業(yè)也是同樣的道理，營銷噱頭能帶來一定的流量，但能掌握有效流量的一定是那些不忘初心，專注品質(zhì)的企業(yè)。
“慢”公司≠止步不前的企業(yè)
說到“慢”公司，也許有人會認為是那些發(fā)展緩慢，沒有目標性的企業(yè)。其實，以新鵬飛實業(yè)和致尊建材這兩家企業(yè)來看，“慢”公司的發(fā)展脈絡(luò)都較為清晰——大都是一個明確而又專注的企業(yè)。
致尊建材將2018年定位為“用品質(zhì)決定一切”的品質(zhì)元年，在內(nèi)部工作與對外商務(wù)溝通中，都反復(fù)明確“精工研石，匠造品質(zhì)”的初心信念與深刻決心。同時，保持“老業(yè)新生”的創(chuàng)新精神，深耕科技、管理、品牌創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的石材行業(yè)中，繼續(xù)開拓出獨具致尊特色的創(chuàng)業(yè)道路。致尊的差異化路線也日見成效，得到了許多大型項目工程方的指定和認可，日本沖繩那霸高爾夫俱樂部、日本東京皇宮酒店、廈門REME國際會所、上海寶格麗酒店等高端工程，都選擇了致尊作為合作伙伴。
▲廈門REME國際會所
高端白石加工屬于石材加工中比較難的一個項目，無論在加工流程、人員培訓(xùn)或是生產(chǎn)機器都是不小的難題。在國內(nèi)對高端白石加工還未形成體系的時候，新鵬飛多方嘗試，在引進國外先進機器后，以此為契機，向管理規(guī)范的國外企業(yè)學(xué)習(xí)管理方式，加以深化，形成新鵬飛獨有的管理體系。
編后語
快慢不是最終結(jié)果，相信這些掌舵者并非刻意求“慢”，而是希望擁有自己的節(jié)奏，這個節(jié)奏是不被外界和大環(huán)境推動的，而是由自己去掌控和設(shè)計的。在接下來的很長一段時間里，我們都將在互聯(lián)網(wǎng)下的快節(jié)奏中生存，這些“慢”公司的存在，讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)狂潮之外的另一種可能。
來源：石邦
在市場激流中，穩(wěn)扎穩(wěn)打
隨著國民消費意識和消費水平的提高，高端石材越來越受到消費者的青睞，其中尤以白石為甚，無論酒店、商場或是家裝都有白石的身影。許多企業(yè)嗅到了這個商機，在未經(jīng)市場調(diào)查和考量的情況下，便貿(mào)然下場，自然隨著市場洪流起伏，被市場控制了節(jié)奏。
新鵬飛實業(yè)從2014年開始涉足白石領(lǐng)域，2017年底開啟白石對外加工，3年的時間，新鵬飛沒有盲目擴張增加品種，而是選擇了幾個經(jīng)典品種，專研它們的特性，將它們最完美的一面展示出來。“一開始接觸白石，很多企業(yè)由于技術(shù)原因，會選擇直接采購原裝板，但我們都是采購荒料回來，因為我們相信自己能夠把質(zhì)量做好。”新鵬飛實業(yè)董事長王達偉告訴 《石邦》 雜志，在采購白石荒料后的半年時間里，新鵬飛一直致力于研究怎樣加工白石，怎樣將白石質(zhì)量做得更好，即使是原產(chǎn)地可能都沒辦法解決的技術(shù)問題，新鵬飛團隊都想盡辦法，盡可能地去解決它。
▲新鵬飛白石生產(chǎn)線一環(huán)
在短短的幾年里，新鵬飛白石系列形成了自己的核心優(yōu)勢和競爭壁壘，但新鵬飛并沒有停下白石研究的腳步，6月初，意大利生產(chǎn)技術(shù)團隊受邀來到水頭，深入新鵬飛白石生產(chǎn)線，與新鵬飛研發(fā)團隊就白石生產(chǎn)問題進行了一系列的探討，以期在原有的基礎(chǔ)上為白石賦予更高的價值。
在外界看來，新鵬飛似乎中規(guī)中矩，步伐邁得很慢，在這快節(jié)奏的時代里不太“合群”，殊不知，新鵬飛以自己獨有的節(jié)奏在市場的激流中，穩(wěn)步向前。
修煉內(nèi)功，提升用戶對品牌的忠誠度
讓利促銷是石材行業(yè)中常見的營銷方式，固然，這種方式能在短時間內(nèi)為企業(yè)帶來一定的流量，但最終能留下的“有效流量”卻少之又少。所謂“有效流量”， 就是用戶對你的品牌有忠誠度和認知度，要讓用戶在需要產(chǎn)品的時候第一時間想到你。
致尊建材在創(chuàng)建之初，就塑造了良好的品牌知名度，如何將這些流量轉(zhuǎn)化為“有效流量”是擺在致尊建材董事長周曉遵面前亟待解決的問題。“回歸初心，從心出發(fā)。”他認為一切的變革都應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)部開始。
首先，在產(chǎn)品質(zhì)量上，始終堅持“品質(zhì)決定一切”的市場硬道理，保證品質(zhì)優(yōu)先。硬件上，致尊建材斥巨資引進國際領(lǐng)先全自動復(fù)合石材生產(chǎn)線及藝術(shù)石材加工等生產(chǎn)設(shè)備，大大提高產(chǎn)能的同時，更為精工研石奠定根基。管理上，嚴格遵循標準化管理，每一步流程均由專業(yè)人士遵循精細嚴謹?shù)墓に囃瓿?，確保產(chǎn)品品質(zhì)精益求精。渠道管控上，更是首創(chuàng)“芯片植入”產(chǎn)品溯源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全程監(jiān)管，讓消費者能更放心、更省心地購買產(chǎn)品。
▲致尊建材斥巨資引進國際領(lǐng)先全自動復(fù)合石材生產(chǎn)線及藝術(shù)石材加工等生產(chǎn)設(shè)備，大大提高產(chǎn)能的同時，更為精工研石奠定根基。
修煉內(nèi)功，并非閉門造車，相反的，致尊在新媒體推廣上形成了一套體系。在維系客戶與業(yè)務(wù)推廣方面，致尊通過官網(wǎng)和自媒體渠道，與新老客戶保持著良好的互動和交流。
在這個網(wǎng)紅輩出的時代，流行轉(zhuǎn)瞬即逝，能夠保持一顆赤誠初心，不嘩眾取寵，踏踏實實升華內(nèi)心的人才能不被淘汰。企業(yè)也是同樣的道理，營銷噱頭能帶來一定的流量，但能掌握有效流量的一定是那些不忘初心，專注品質(zhì)的企業(yè)。
“慢”公司≠止步不前的企業(yè)
說到“慢”公司，也許有人會認為是那些發(fā)展緩慢，沒有目標性的企業(yè)。其實，以新鵬飛實業(yè)和致尊建材這兩家企業(yè)來看，“慢”公司的發(fā)展脈絡(luò)都較為清晰——大都是一個明確而又專注的企業(yè)。
致尊建材將2018年定位為“用品質(zhì)決定一切”的品質(zhì)元年，在內(nèi)部工作與對外商務(wù)溝通中，都反復(fù)明確“精工研石，匠造品質(zhì)”的初心信念與深刻決心。同時，保持“老業(yè)新生”的創(chuàng)新精神，深耕科技、管理、品牌創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的石材行業(yè)中，繼續(xù)開拓出獨具致尊特色的創(chuàng)業(yè)道路。致尊的差異化路線也日見成效，得到了許多大型項目工程方的指定和認可，日本沖繩那霸高爾夫俱樂部、日本東京皇宮酒店、廈門REME國際會所、上海寶格麗酒店等高端工程，都選擇了致尊作為合作伙伴。
▲廈門REME國際會所
高端白石加工屬于石材加工中比較難的一個項目，無論在加工流程、人員培訓(xùn)或是生產(chǎn)機器都是不小的難題。在國內(nèi)對高端白石加工還未形成體系的時候，新鵬飛多方嘗試，在引進國外先進機器后，以此為契機，向管理規(guī)范的國外企業(yè)學(xué)習(xí)管理方式，加以深化，形成新鵬飛獨有的管理體系。
編后語
快慢不是最終結(jié)果，相信這些掌舵者并非刻意求“慢”，而是希望擁有自己的節(jié)奏，這個節(jié)奏是不被外界和大環(huán)境推動的，而是由自己去掌控和設(shè)計的。在接下來的很長一段時間里，我們都將在互聯(lián)網(wǎng)下的快節(jié)奏中生存，這些“慢”公司的存在，讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)狂潮之外的另一種可能。
來源：石邦
